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报告中特别关注到“退票难”问题,通过调研发现当下消费者对演出票务的主诉求已从两年前的“抢票难”变成了“退票难 ”。报告从企业和消费者等多维度剖析了当下演出票务所处的困局,并尝试提供可操作的改进方案 ,呼吁从行业角度进行系统性变革,而非仅采用“补丁式”浅视方案。
调研可知,随着强实名制的落地,当下消费者在网络上的发声更多集中在“退票”上 。根据黑猫投诉2024年娱乐票务领域投诉数据报告 ,在超7.7万件娱乐票务投诉中,46.6%的投诉是关于演出票务的,而其中有一半都是关于退换票的投诉。报告通过调研发现 ,超过85%的消费者都会主动关注演出票务的退票规则,最关心退票的手续费率,比例接近70%;其次是退票的时间窗口期 ,关注度为65.4%。
分析发现,一方面,消费者对演出票务的认知不清 ,并不知道主办方有前期不可逆的成本支出,也有部分消费者因为自身非不可抗力原因存在不合理的退票要求;另一方面,目前政策端的设计略显粗放 ,与强实名制规定也有一定内在矛盾,强实名制政策在推行两年多后,其积极意义是显而易见的,即从政策端极大程度遏制了黄牛 ,保障了消费者能获得更多的票量。但同时消费者在强实名要求下无法对票进行自由支配,官方退票成为唯一渠道,需要独自承担退票手续费 ,这种高风险状态,导致了消费者与直接购票的票务平台之间关系更剑拔弩张 。
针对退票的困局,艾瑞报告通过消费者调研、专家访谈尝试性提出了两种解决方案。第一种是仿效大型体育赛事 ,设置官方转票平台,通过调研发现,从消费者的角度对于一键转票服务是非常期待的 ,期待度高达90.8%,且超过80%的消费者认为该服务能解决退票难的问题,持积极乐观的态度。消费者认为该服务的核心优势在于官方渠道出票更正规 ,能保证票务的真实可靠,减少溢价纠纷,整个转票流程也会更安全、交易更有保障 。但防范和打击新型黄牛对规则的滥用,是该方案落地的难点之一。
报告认为 ,从可行性上看,演出分级制度具有可操作性,不仅顺应了市场的内在需求 ,而且在技术实现上没有根本性障碍,其经济与社交效益远超实施成本,且与现有监管政策导向相契合。从优劣势分析 ,演出分级制度的核心优势在于其精准性和平衡性,能够在打击黄牛 、保障公平的同时,最大限度地保留市场的活力和消费的便利 。其主要风险则集中在执行细节 ,如评级标准的公正性、消费者沟通的有效性。演出分级制度若能实施,则将是市场治理从被动、粗放的“封堵模式 ”,向主动、精细 、数据驱动的“疏导模式”转变。
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